Он должен быть способен мотивировать и вдохновлять своих коллег, а также устанавливать ясные цели и задачи. Техлид должен быть коммуникабельным и уметь эффективно взаимодействовать с другими членами команды и стейкхолдерами. Основной задачей техлида является достижение успеха команды и выполнение поставленных задач. Техлид не просто лидер, он является частью команды и работает на её успех. Работа техлида отличается от работы других инженерных должностей.
Все эти навыки и опыт позволяют техлиду сделать команду более эффективной и успешной. Как мы уже говорили, отличия между техлидом и тимлидом можно объяснить через разницу между hard skills и soft skills, так как специалисты по-разному используют эти навыки. В частности, hard skills для технического специалиста – must have, так как он должен быть авторитетом для коллег. А для командного лидера важно не столько разбираться в коде, сколько владеть soft skills, которые помогут ему выстроить взаимодействие между членами команды, разработчиками и менеджерами, руководителями и подчиненными. Далее – подробнее о качествах, которыми должны обладать технические и командные лидеры.
People Lead
Наглядно продемонстрировать отличия между лидерами помогут hard skills и soft skills. Для технического лидера ключевыми будут hard skills, поскольку работа подразумевает непосредственное взаимодействие с кодом. Командному лидеру не обязательно быть высококлассным программистом, для него главное организовать эффективное взаимодействие внутри команды, для чего потребуются soft skills. Из всего вышесказанного понятно, что между тимлидом и техлидом довольно большая разница. Первый отвечает за команду и продуктивность ее работы, а второй – за технические аспекты проекта. Бывают ситуации, когда командному лидеру приходиться писать код, а техническому – разговаривать с руководством и заказчиками.
Тимлид работает с командой и выстаивает в ней коммуникации, а техлид работает с теми ресурсами, которые предлагает компания на реализацию проекта, а также с инженерными и бизнес процессами. Технический лидер не следит за зарплатами и премиями команды, в отличие от тимлида. А тимлид, наоборот, следит за тем, чтобы у команды всегда была мотивация как материальная, так и не материальная, чтобы у сотрудников в целом была комфортная и здоровая рабочая атмосфера.
Аналитические навыки
Он должен быть готов работать больше остальных и при необходимости идти на уступки и искать компромиссы. На старте нового продукта компании очень важно участие технического лидера. Технический лидер — это, по сути, умный инженер, который завоевал авторитет в команде своими свежими идеями, инициативностью и высокой деятельностью, и стал неформальным лидером этой https://deveducation.com/ группы. Такой инженер-технический лидер обычно отстаивает новаторские позиции и делает это весьма убедительно и харизматично. Нюанс в том, что если ты уж стал техлидом, то, вероятно, обратно превратиться в простого инженера уже не сможешь. Для этого нужно развивать свои технические навыки, но не забывать и о лидерских качествах и других необходимых soft skills.
Согласно данным DOU, по состоянию на декабрь 2022 года медианная зарплата тимлида в Украине составила $5320. Если же говорить о максимуме, то $7000 могут получать спецы со знанием Scala и Golang. Давайте поговорим сегодня о лидах в IT-командах, а точнее о тех и тимлидах.
Продакт, техлид и People&Process Lead. Тройка, которая рулит продуктом
Однако, вместо выполнения монотонного кодинга, тимлид каждый день сталкивается с новыми трудностями и ищет способы их преодоления. Но одно качество должно обязательно присутствовать в человеке с его компетенциями и навыками — это сильная инженерная составляющая базы знаний и профессионального опыта. Для развития своих навыков техлид может использовать различные подходы. Он может прочитать специализированную литературу, посетить конференции и семинары, общаться с опытными коллегами и применять полученные знания на практике.
Пришел на текущее место работы в 2019 году, но с «низов», то есть на вакансию разработчика. Также помогает твердость характера, чтобы уметь отстоять свою позицию и при этом не нанести ущерб разработке проекта. Идеальный тимлид – это человек, который ранее работал непосредственно аналитиком или разработчиком.
Кто такие тимлид и техлид
Они помогают команде разработчиков сфокусироваться на задачах, не отвлекаясь на вспомогательные вопросы. Техлиды обеспечивают команду всей необходимой информацией, решают возникающие проблемы и помогают команде достичь team leader это поставленных целей. Роль техлида в команде очень важна, так как он отвечает за то, чтобы все процессы работы шли гладко. Техлиды обладают инженерными навыками и часто имеют опыт работы в области разработки.
- Он должен быть в курсе последних технологий и инструментов, связанных с его областью.
- Бывают случаи, когда функции техлида и тимлида совмещает в себе один сотрудник.
- В новых проектах на позицию Tech Lead часто выдвигают опытного сотрудника компании.
- В этом небольшом нюансе сочетаний скрывается еще один мощный фактор восприятия своей команды, своего продукта.
- Все люди разные, есть ребята с сильным эмоциональным интеллектом, умеют читать и понимать эмоции людей, но при этом не дружат с процессами.
Техлид и тимлид – две специальности, которые очень часто путают, несмотря на существенные различия. Но если взглянуть на более крупные фирмы, то эти роли будут занимать разные люди. Чтобы понять почему так происходит, необходимо знать какие отличия существуют между техническим и командным лидером. Любой команде разработки ПО требуется сотрудник, способный взять на себя обязанности по выстраиванию технических рабочих процессов, распределению ресурсов. Инженера, выполняющего этот пул задач, часто называют техническим лидом, сокращенно техлидом (Tech Lead).